Comme annoncé en octobre, voici un bilan de notre coopérative en décembre 2020, réalisé par le directoire.
Financier
Sur ce graphique figure l’évolution financière d’ouvaton. Le capital (ligne bleue) sont les parts sociales, le résultat (ligne jaune) est annuel, le report (ligne jaune) est le cumul des résultats :
En 19 ans d’existence, seules 3 années ont apporté un exercice positif. Malgré une augmentation régulière du volume, le capital issu des parts sociales est chaque année grignoté un peu plus sans jamais inverser la tendance :
Depuis 2017, ouvaton est « hors la loi » puisque le minimum du capital variable est déclaré à 25 376 €, or il est inférieur.
Typologie des ouvatonniens
La proportion du chiffre d’affaire pour ouvatonniens (sociétaires et non sociétaires) en 2020 penche vers les personnes physiques. Malgré un rebond en 2019, les personnes morales tendent à être moins présentes.
Parts sociales
Dans une structure SA comme ouvaton, le pourcentage du chiffre d’affaire issu de personnes non sociétaires doit être inférieur à 20%. Depuis 2011, ce pourcentage croît avec une très nette accélération depuis 2012 qui nous amène depuis 2017 à dépasser ce seuil légal.
De gros efforts ont été fait ces 2 dernières années sur ce sujet. 2020 n’est pas terminée, mais nous sommes aujourd’hui très exactement à 20%. Ce progrès reste néanmoins extrêmement fragile. Pour toutes les raisons ci-dessus, il est important que tous, nous prenions conscience de l’importance de prendre des parts sociales lorsque nous rejoignons ouvaton : poursuivre et amplifier l’incitation auprès des utilisateurs-clients à devenir sociétaires est impérative, au risque d’être rappelés à l’ordre par le législateur.
Social
Le rapport du CS de 2019 avait mis en lumière la situation des 2 prestataires dont les rétributions n’avaient pas évoluées depuis leur mise en place depuis 2013. Depuis septembre 2020 le CS a régularisé la situation de façon rétroactive ce que permet la trésorerie malgré la situation financière. Malgré tout, les rétributions restent très en deçà des prix habituels pour ces prestations, aussi, ainsi que cela a été écrit dans la présentation du CS de cette régularisation, dès que la situation financière le permettra, les niveaux de rétribution seront revus à la hausse.
Technique
Depuis l’arrivée d’Inulogic en 2013 la plateforme technique s’est grandement stabilisée et de grands efforts ont faits notamment bénévolement par Gurvan Rottier-Ripoche le responsable d’Inulogic et aussi coopérateur que nous remercions ici. Plusieurs problèmes demeurent néanmoins
- erreurs 50x sur les sites webs avec interruptions fugaces mais récurrentes
- blacklistage chez spamhauss de l’IP d’ouvaton
- problèmes de renouvellement des certificats Let’s Encrypt
Vie de la coopérative - Organisation
En 2020, presque 20 ans après, la situation financière n’est pas florissante, et c’est un euphémisme, la vie de la coopérative presque amorphe et plusieurs questions se posent.
L’offre d’origine est-elle toujours en phase avec les besoins actuels ? Si on regarde la page de recherche du site « chaton », on ne peut que constater que Ouvaton, malgré la “largeur” de sa plaque de base, ne va pas apparaître sur beaucoup de choix proposés.
Des acteurs comme Framasoft (créée quelques mois après ouvaton en 2001) ont étoffé et fait évoluer leurs offres, d’un simple annuaire de logiciels libres à ce qu’on connait aujourd’hui. Aujourd’hui Framasoft compte 9 salariés et son nom est connu d’une grande partie du public.
Ouvaton a été créée en 2001, et propose de l’hébergement et une aide entre coopérateurs pour son site web, ainsi que des boîtes mail et des listes de diffusion.
Des outils (clones des “framaxxx”) ont été ajoutés, mais pas de changement majeur. À l’éclairage de la situation de confinement que nous avons connue en 2020, nous pouvons faire le créations de site ont connu une augmentation très importante (wordpress.com, pages github…), et les demandes en outils numériques aussi (https://framablog.org/2011/10/19/framapad-a-besoin-de-vous/)… et pendant ce temps chez Ouvaton ? La demande comme l’offre sont restés stable, pas de mouvement particulier.
Alors que tous les autres services en ligne reposant sur des logiciels libres ont connu un accroissement très significatif du nombre de leurs comptes depuis le mois de mars 2020, Ouvaton n’a enregistré aucune augmentation du nombre de comptes.
Une question se pose : pourquoi ? Pourquoi Ouvaton n’a pas connu de croissance du nombre de comptes entre Mars 2020 et fin Novembre 2020 ??? Pourquoi ? Pourquoi ? Pourquoi ?
Il est important, pour tout ceux qui tiennent à Ouvaton, et souhaite un avenir pour notre coopérative, de se demander pourquoi. Pourquoi Ouvaton n’a pas connu de croissance du nombre de comptes entre Mars 2020 et fin Novembre 2020 ? Pourquoi le nombre de comptes ouvert reste-t-il globalement stable depuis des années ?
- Est-ce parce que Ouvaton peine à se faire connaître ?
- Est-ce parce que les services proposés par Ouvaton sont devenus “has-been” ?
- Est-ce parce que les services proposés par Ouvaton ne sont pas assez fiables ?
Ces questions sont posées depuis déjà de nombreuses années, sans beaucoup de concrétisation et de changement. Cette inertie est due à plusieurs facteurs.
Ouvaton est une coopérative, or force est de constater que l’activité est portée au grand maximum par une dizaine de personnes, toutes bénévoles à l’exception d’un sous traitant et d’un infogérant, et ce depuis des années.
Ouvaton est une coopérative, or force est de constater que les AG regroupent une poignée de personnes, et que le taux de participation aux votent ne dépasse pas les 10%.
Ouvaton est une coopérative, or force est de constater que le groupe projet, sensé structurer les bonnes volontés, est plus un groupe de discussion qu’un groupe de propositions et d’actions.
Ouvaton est une coopérative, or force est de constater que prendre des décisions pour le directoire ou le CS est compliqué quand la représentativité est aussi faible lors des votes, la légitimité des décisions ne pouvant qu’être écornée par les critiques, puisque non soutenue par un processus démocratique affirmé.
Ouvaton est une coopérative, or force est de constater que malgré l’attachement à cette forme d’organisation collective et démocratique, l’engagement des coopérateurs pour la faire vivre n’est pas là.
Le rapport de 2019 a fait en plus de 100 pages un inventaire de la situation. Ce document de 2021 est plus court car globalement, rien n’a changé.